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Archive for 23 enero 2012

Guía para ser un pelota profesional

http://www.expansion.com/2012/01/20/empleo/desarrollo-de-carrera/1327074510.html?a=79585c026f5b1a09eff5c01059925402&t=1327348397

 

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Hay algo común en los malos políticos y en los malos directivos: deciden hacer los grandes ajustes solo cuando las cosas van muy mal. No se dan cuenta de que lo inteligente es exactamente lo contrario: si es necesario hacer algún cambio estructural es cuando las cosas van bien, ya que la economía y la moral de los países o de las empresas lo pueden soportar.

Pero sucede que lo habitual es lo contrario, es decir, tomar las grandes decisiones solo cuando no hay más remedio. ¿Por qué? Fundamentalmente por tres razones: egoísmo (ganar las elecciones o el próximo bonus), falta de visión (ya saben, el éxito emborracha y distorsiona la realidad) y/o déficit de determinación (sé lo que tengo que hacer pero…¡a lo mejor me libro de hacerlo yo!).

Por no hacer las cosas correctas en el momento correcto, las consecuencias negativas y el sufrimiento que causan las mismas se multiplican. Es el caso del que deja de fumar cuando ya tiene cáncer de pulmón. Demasiado tarde, demasiado costoso, demasiado irrelevante. Una de estas consecuencias es nuestro enorme desempleo.

Hace muy, muy pocos años nuestra mayor preocupación era la de fidelizar y conservar el talento. Existía una enorme rotación de profesionales y el método más fácil para evitar la fuga de los buenos era la de subirles el sueldo o darles un incentivo agresivo y ambicioso. Ahora, no tanto tiempo después, las mismas empresas han despedido a muchos de los profesionales que recibieron esos magníficos incrementos o incentivos.

Soy muy consciente de que las cosas han cambiado mucho en este tiempo. Mi reflexión va por otro lado. Creo que no es inteligente tratar a las personas como mercancías: te compro cuando las cosas van bien, te vendo cuando las cosas van mal. Las personas tenemos emociones y memoria. Queremos mensajes congruentes y compartir responsabilidades.  Entendemos las decisiones duras cuando son coherentes y justas. Necesitamos líderes generosos, con visión y determinación. Líderes que manejen los tiempos.

¿Conoce usted alguno?

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http://bit.ly/vJKT9Z

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